Spider Management Technologies Romania
PMI - REP
 Prima pagina   Despre noi   Despre PMI   Spider Project   Downloads   Training   Noutati   Publicatii   Tutorial  Resurse  Contact 
English Version
Publicatii
Project Manager Today "Spider Project Professional"
Numarul din Ianuarie 2014 al prestigioasei reviste Project Management Today prezinta o recenzie a solutiei informatice integrate de Managementul...
Tratat de Masurare a Increderii pentru Incheiere
Acest articol este o prima incercare de a defini un sistem de masurare a progresului unui proiect, care sa permita managerilor de proiect de...
Spider Project in Proiecte de Infrastructura de mari dimensiuni in curs de executie din Rusia
Proiecte de Infrastructura de mari dimensiuni in curs de executie din Rusia sunt planificate si urmarite cu Spider Project
Implementarea Managementului de Portofoliu intr-o companie de Telecomunicatii
Ca unul dintre cele mai dinamice domenii, industria telecomunicatiilor necesita investitii uriase pentru alinierea cerintelor de piata cu tehnologia,...
Articol publicat in 15 Aprilie 2006  
  Mai multe Anunturi, Evenimente si Articole
Time-to-Profit Project Management
Time-to-Profit Project Management
Managementul Proiectelor Time-to-Profit Proiect (TTP) se refera la castigarea cursei de dezvoltare a produsului, contratimp catre profit. Conceptul deja cunoscut si devenit popular, de contratimp catre piata se refera la cum sa fii primul in conceperea, fabricarea si lansarea unui produs. Time-to-profit este mai cuprinzator decat contratimpul catre piata. TTP incepe inainte de procesul de dezvoltare a produsului, in managementul ideilor de noi produse ce nu au ajuns la stadiul de proiect de dezvoltare de produs. TTP se intinde si dupa lansarea produsului si continua pana cand un produs consecutiv, succesor, permite finalizarea activitatilor de inchidere pentru vechiul produs. TTP este mai larg decat contratimpul catre piata. El include activitati asociate in mod traditional cu marketingul, vanzarile si service-ul la client. Castigarea cursei TTP inseamna sa perfectionezi toate elementele pe care piata le anticipeaza. Inseamna sa pasesti pe o treapta in plus spre a depasi asteptarile clientului.

TTP permite unei companii sa isi construiasca relatii cu clientii care se ridica deasupra achizitionarii intamplatoare a unui produs. Relatiile cu clientii furnizeaza surse de venituri si in continuare, conexiuni inverse relevante aparitia de idei potrivite privind noi produse. Daca relatiile sunt mai dificil de cuantificat, clientii ca atare sunt cea mai adevarata masura a profitului pentru o companie. Numai ei pot garanta performanta financiara pe termen lung care este asociata cu o companie de succes, fara sa o si defineasca.

TTP Proiect Management utilizeaza informatia din sase discipline ce privesc afacerile:

Managementul de proiect Managementul de produs
Strategia afacerilor Comportarea organizationala
Managementul financiar Tehnologia informatiei

Aceasta carte introduce paradigma celor 10 P (Ten-P Paradigm™) pentru dezvoltarea de produs. Aceasta modelare asigura indreptarea atentiei managementului asupra fiecareia din sursele de valoare ce sunt aceleasi pentru toate proiectele de dezvoltare de produs si pot contribui la valoarea perceputa de clienti.

Cartea lui Edward J. Fern isi propune sa serveasca drept referinta comuna care sa fie utila din ambele perspective, atat pentru managerii de produs, cat si pentru cei de proiect.. Deoarece aceasta noua abordare a dezvoltarii de produs reprezinta o indepartare radicala fata de modelele traditionale de organizare, aceasta carte include si un ghid de constituire de echipe de dezvoltare de produs integrate organizatoric si de creare a unui mediu de dezvoltare in care individualitati si echipe isi pot aduce contributia proprie la profitabilitatea produsului.

TTP Proiect Management este prima dintr-o serie de carti. Nu ofera o tratare integratoare oricaruia dintre subiectele pe care le abordeaza. Este o carte destinata sa expuna managerilor de proiect de dezvoltare de produs si managerilor de produs paradigma, metodologia, si disciplinele dezvoltarii de produs eficiente, oferindu-le acele unelte si tehnici care le sunt potrivite.

Autor:  Stefan Pall
  Inapoi sus...   Mai multe Anunturi, Evenimente si Articole
Newsletter
Adresa ta de e-mail:

  Arhiva mesajelor newsletter...
Spider Project

Aplicarea cu profesionalism a conceptelor de Managementul Proiectelor necesita astazi instrumente din ce in ce mai puternice si mai specializate.

Incluzand functionalitati care nu se mai intalnesc la sistemele informatice consacrate, Spider Project permite crearea unui model al proiectului care simuleaza cu adevarat procesele reale de planificare, urmarire si control ale acestuia.

  Mai multe despre Spider Project

  Download demo Spider Project
Training

Cursuri Profesionale de
Project Management

Managementul proiectelor este astazi o profesiune si o disciplina, cu un corp de cunostinte, un set de competente specifice si un corp de certificare profesionala, Project Management Institute (PMI®).

Spider Management Technologies este acreditata Global Registered Education Provider (REP) de catre Project Management Institute sa furnizeze cursuri de training in Project Management. Din 1998, la cursurile organizate de Spider Management Technologies au participat peste 5000 de studenti. Printre companiile care au beneficiat de cursurile noastre de training se numara: UNESCO, Electronic Data Systems, Ericsson, Japan Tobacco International, Siemens, SAP AG, Lukoil Overseas, Russian Aluminium, Connex Vodafone, Romtelecom.

  Mai multe detalii...
Consultanta, securitate, administrare, externalizare, service IT, suport, outsourcing, mentenanta, solutii si servicii IT,  virtualizare si green IT, web design, dezvoltare software - Ka&Te Associates
Prima pagina | Despre noi | Despre PMI | Spider Project | Downloads | Training | Noutati | Publicatii | Forum | Cariere | Contact

Harta site-ului | Termeni si conditii | Confidentialitate | Copyright © 2006, Spider Management Technologies Romania