Spider Management Technologies Romania
PMI - REP
 Prima pagina   Despre noi   Despre PMI   Spider Project   Downloads   Training   Noutati   Publicatii   Tutorial  Resurse  Contact 
English Version
Despre Spider Project
Avantajele Spider Project
Caracteristicile functionale ale versiunilor Spider Project
Spider Project vs. Competitia
Spider Project Screenshots
Lista de preturi si Comenzi
Download Spider Project
Prezentare Spider Project Professional Prezentare Spider Project Professional  [PDF]
Brosura Spider Project Brosura Spider Project  [PDF]
Adobe Acrobat Reader
Spider Project
Tabel comparativ cu facilitati ale pachetelor de programe de Project Management
Indicatori si Functii MS Project Primavera Enterprise P3e Spider Project Professional
  MSP P3e SPP
Structuri
Structuri de descompunere a Portofoliilor 1
Structuri WBS (Work Breakdown Structures) 1
Structuri RBS (Resource Breakdown Structures) 1
Structuri CBS (Cost Breakdown Structures)
Tipuri de Activitati
Durata
Efort
Volum de lucrare
Hammok 2
Milestone
Resurse
Forta de munca si Echipamente
Materiale
Resurse produse (realizate)
Roluri/Calificari 3 4
Multiresurse (echipe)
Relatii de Conditionare
Tipuri standard de relatii (FS, SS, SF, FF)
Decalaje de timp
Decalaje bazate pe Volumul de lucrare
Legaturi rigide
Legaturi multiple
Alocarea Resurselor
Individuale
Multiresurse
Independente (schimburi)
Cu incarcare partiala 5
Cu profil de incarcare predefinit
Ajustarea automata a profilului de incarcare
Consum de Materiale
Productie de Materiale
Materiale consumate de Resurse
Costuri
Componente de Cost
Costuri ale activitatilor
Costuri pe ora de lucru pentru resurse
Costuri pe unitatea de material
Costul planificat al orelor suplimentare
Costul atribuirii (Plata pe Lucrare)
Simularea Veniturilor
Multivaluta
Calendare
Calendare ale Activitatilor 6
Calendare ale Resurselor
Calendare ale Relatiilor de Conditionare
Calculul Planificarii
Fara Constrangeri de Resurse
Prioritati Standard
Prioritati definite de utilizator
Optimizarea planificarii cu Constrangeri de Resurse
Instrumente de asigurare a stabilatii Drumului Critic
Cu Constrangeri de Aprovizionare 7
Cu Constrangeri Financiare 8
Calculul Invers
Drumul Critic al Resurselor (Critical Chain)
Constrangeri ale Rezervelor Resurselor (Feeding Buffers)
Analiza Riscurilor
Analiza la Risc
Probabilitatea de indeplinire a tintelor proiectului (Cost, Data de Incheiere)
Calculul rezervelor de contingenta necesare
Urmarirea si Masurarea Performantelor
Urmarirea si Controlul Desfasurarii in Timp
Urmarirea si Controlul Resurselor
Urmarirea si Controlul Volumelor de Lucrare
Urmarirea si Controlul Aprovizionarii
Urmarirea si Controlul Costurilor si Veniturilor
Organizarea si gestionarea Arhivelor de Proiect
Rapoarte de Executie pe perioade definite utilizator
Earned Value Management - EVM
Tendinte ale Indicatorilor EVM
Tendinta Probabilitatii la Succes
Analiza Comparativa Proiect Curent/Proiect de Referinta
Analiza Comparativa Proiect Curent/Proiect de Referinta pe perioada
Portofolii de Proiecte
Prioritizarea Proiectelor
Bugetarea Portofoliilor
Bugetarea Portofoliilor prin Conturi de Cheltuieli
Cash Flow-ul Portofoliilor incluzand Profiturile
Accesul la Proiect prin Internet
Gestionare, Urmarire, Control si Actualizare 9
Lucrul cu Modele de la distanta
1 - Numar nelimitat de Structuri WBS intr-un Proiect
2 - Resursele pot fi atribuite si fazelor de proiect
3 - Pentru Resurse cu aceeasi productivitate
4 - Calificarilor Resurselor pot avea productivitati diferite
5 - Se modeleaza cantitatea si intensitatea, nu doar intensitatea totala
6 - Calendarele de Lucru iau in considerare atat calendarele de activitati cat si calendarele de resurse
7 - Cu simularea aprovizionarii cu materiale sau a productiei
8 - Cu simularea finantarii si veniturilor proiectului
9 - Se foloseste FTP pentru accesul nemijlocit din Spider, fara ajutorul altor programe
  Inapoi sus...
Newsletter
Adresa ta de e-mail:

  Arhiva mesajelor newsletter...
Training

Cursuri Profesionale de
Project Management

Managementul proiectelor este astazi o profesiune si o disciplina, cu un corp de cunostinte, un set de competente specifice si un corp de certificare profesionala, Project Management Institute (PMI®).

Spider Management Technologies este acreditata Global Registered Education Provider (REP) de catre Project Management Institute sa furnizeze cursuri de training in Project Management. Din 1998, la cursurile organizate de Spider Management Technologies au participat peste 5000 de studenti. Printre companiile care au beneficiat de cursurile noastre de training se numara: UNESCO, Electronic Data Systems, Ericsson, Japan Tobacco International, Siemens, SAP AG, Lukoil Overseas, Russian Aluminium, Connex Vodafone, Romtelecom.

  Mai multe detalii...
Consultanta, securitate, administrare, externalizare, service IT, suport, outsourcing, mentenanta, solutii si servicii IT,  virtualizare si green IT, web design, dezvoltare software - Ka&Te Associates
Prima pagina | Despre noi | Despre PMI | Spider Project | Downloads | Training | Noutati | Publicatii | Forum | Cariere | Contact

Harta site-ului | Termeni si conditii | Confidentialitate | Copyright © 2006, Spider Management Technologies Romania